在全球能源轉(zhuǎn)型加速推進(jìn)的浪潮中，深圳儲(chǔ)能企業(yè)正完成一場(chǎng)深刻的戰(zhàn)略升級(jí)。從早期單純的產(chǎn)品出口，到如今產(chǎn)能、技術(shù)、品牌、服務(wù)的全方位輸出，深圳儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的全球化步伐已進(jìn)入一個(gè)新階段。

根據(jù)2026年3月發(fā)布的《深圳新型儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(shū)（2026）》，深圳新型儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)端呈高度外向態(tài)勢(shì)，超七成企業(yè)的海外營(yíng)收占比過(guò)半。這一數(shù)據(jù)背后，是深圳儲(chǔ)能企業(yè)從“賣(mài)產(chǎn)品”到“建生態(tài)”的深層轉(zhuǎn)變。

出口規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，海外訂單穩(wěn)步增長(zhǎng)

在訂單層面，深圳儲(chǔ)能企業(yè)表現(xiàn)亮眼。白皮書(shū)顯示，深圳新型儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)出口規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，海外訂單穩(wěn)步增長(zhǎng)。便攜式儲(chǔ)能、戶用儲(chǔ)能、光儲(chǔ)逆變器、鋰電池等環(huán)節(jié)出口比例較高，深圳企業(yè)在這些細(xì)分領(lǐng)域展現(xiàn)出強(qiáng)勁的全球競(jìng)爭(zhēng)力。

以華寶新能為例，2025年其海外多個(gè)市場(chǎng)營(yíng)收同比顯著增長(zhǎng)，其中歐洲市場(chǎng)增長(zhǎng)132.30%，北美市場(chǎng)增長(zhǎng)40.52%，除中國(guó)區(qū)域的亞洲市場(chǎng)也實(shí)現(xiàn)了16.17%的增長(zhǎng)。

在便攜式儲(chǔ)能領(lǐng)域，深圳企業(yè)同樣表現(xiàn)搶眼。德蘭明海儲(chǔ)能產(chǎn)品銷往全球120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，累計(jì)出貨量超350萬(wàn)臺(tái)，海外營(yíng)收占比接近100%，核心市場(chǎng)集中于歐美。按2024年收入及出貨量計(jì)，德蘭明海在全球便攜式儲(chǔ)能市場(chǎng)排名第四。聞儲(chǔ)創(chuàng)新的國(guó)際市場(chǎng)占比超九成，美國(guó)市場(chǎng)占比達(dá)三分之一。

中小企業(yè)差異化突圍

在龍頭企業(yè)領(lǐng)跑的同時(shí)，深圳數(shù)量龐大的中小企業(yè)走出了一條獨(dú)特的全球化路徑。占深圳市儲(chǔ)能企業(yè)總數(shù)超過(guò)95%的中小企業(yè)，憑借差異化競(jìng)爭(zhēng)在細(xì)分領(lǐng)域深耕細(xì)作，或聚焦特定市場(chǎng)，或嵌入龍頭供應(yīng)鏈，形成了多層次、多元化的出海格局。

在用戶側(cè)和便攜式儲(chǔ)能等場(chǎng)景，深圳中小企業(yè)與龍頭企業(yè)形成了錯(cuò)位發(fā)展的良性格局。一些企業(yè)選擇專注于戶用儲(chǔ)能、工商業(yè)儲(chǔ)能等細(xì)分賽道，在歐美、東南亞、中東和非洲等市場(chǎng)建立品牌影響力。還有一些企業(yè)將目光鎖定在亞非拉美等新興市場(chǎng)，深耕當(dāng)?shù)仉娏Y(jié)構(gòu)痛點(diǎn)，提供定制化的儲(chǔ)能解決方案。

這種“龍頭企業(yè)領(lǐng)跑全球市場(chǎng)、中小企業(yè)深耕細(xì)分賽道”的梯度發(fā)展格局，使深圳儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出“全能選手”與“單項(xiàng)冠軍”并存的健康生態(tài)。正如白皮書(shū)所指出，龍頭企業(yè)憑借技術(shù)、產(chǎn)能、品牌優(yōu)勢(shì)領(lǐng)跑，中小企業(yè)則以差異化競(jìng)爭(zhēng)在細(xì)分領(lǐng)域深耕細(xì)作，形成“龍頭引領(lǐng)、中小支撐”的梯度發(fā)展格局。

從產(chǎn)品出海到品牌出海

深圳儲(chǔ)能企業(yè)的全球化，正在經(jīng)歷從“產(chǎn)品出海”到“品牌出?！钡年P(guān)鍵躍遷。

深圳正積極通過(guò)政策引導(dǎo)、平臺(tái)賦能與產(chǎn)業(yè)協(xié)同，全力助力本地企業(yè)打造具有全球影響力的“深圳儲(chǔ)能”世界名片。深圳市發(fā)展和改革委員會(huì)等部門(mén)先后舉辦儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)出海專場(chǎng)對(duì)接活動(dòng)，聚焦市場(chǎng)準(zhǔn)入、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、本地化經(jīng)營(yíng)、跨境金融等議題，為儲(chǔ)能企業(yè)穩(wěn)健拓展國(guó)際市場(chǎng)提供系統(tǒng)化支持。

在這一戰(zhàn)略升級(jí)進(jìn)程中，深圳企業(yè)正從“賣(mài)硬件”向“賣(mài)技術(shù)服務(wù)”轉(zhuǎn)型。遠(yuǎn)信儲(chǔ)能便是一個(gè)典型案例。這家聚焦大型儲(chǔ)能設(shè)備制造與運(yùn)營(yíng)的深圳企業(yè)，從誕生伊始就以“技術(shù)定制化、服務(wù)本土化、運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)期化”為核心戰(zhàn)略，構(gòu)建覆蓋非洲、歐洲、美洲、亞太等關(guān)鍵區(qū)域的海外服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)從“設(shè)備供應(yīng)商”向“全球綜合能源運(yùn)營(yíng)商”的戰(zhàn)略躍遷。其首個(gè)海外項(xiàng)目在非洲乍得成功并網(wǎng)，配備2MW光伏發(fā)電、6.4MWh儲(chǔ)能以及兩臺(tái)500kW柴油發(fā)電機(jī)，為當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)帶來(lái)長(zhǎng)期的穩(wěn)定供電。遠(yuǎn)信儲(chǔ)能已在非洲設(shè)立區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心，組建本地化團(tuán)隊(duì)，全面覆蓋市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、合規(guī)并網(wǎng)、項(xiàng)目運(yùn)維等全流程環(huán)節(jié)。

崧盛創(chuàng)新則將目光鎖定在歐洲、東南亞、中東和非洲市場(chǎng)，戶用端面向歐美、非洲、東南亞等主力市場(chǎng)推出定制化產(chǎn)品，海外品牌影響力持續(xù)提升。

截至2025年底，深圳儲(chǔ)能龍頭企業(yè)積極布局海外產(chǎn)能，形成了“歐洲深耕、東南亞拓展、新興市場(chǎng)多點(diǎn)試水”的全球化建廠格局。這一布局意味著深圳儲(chǔ)能企業(yè)已從單純的“產(chǎn)品走出去”，邁向了“產(chǎn)能走出去、技術(shù)走出去、標(biāo)準(zhǔn)走出去”的新階段。

出口退稅調(diào)整下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

值得關(guān)注的是，自2026年4月1日起至2026年12月31日，電池產(chǎn)品增值稅出口退稅率由9%下調(diào)至6%，2027年1月1日起將取消出口退稅。這一政策調(diào)整在一定程度上意味著，依靠退稅紅利維持海外價(jià)格優(yōu)勢(shì)的模式正在終結(jié)。但硬幣的另一面是，這也加速了行業(yè)從低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)型，倒逼企業(yè)更加注重品牌建設(shè)、技術(shù)升級(jí)和本地化運(yùn)營(yíng)。

在這一背景下，高交會(huì)等國(guó)家級(jí)平臺(tái)的重要性進(jìn)一步凸顯——企業(yè)無(wú)法再依賴政策紅利維持競(jìng)爭(zhēng)力，必須通過(guò)展會(huì)、技術(shù)交流、品牌傳播等渠道建立直接的國(guó)際客戶關(guān)系和品牌認(rèn)知。深圳儲(chǔ)能企業(yè)向品牌出海、本土化運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型，不僅是大勢(shì)所趨，更是應(yīng)對(duì)出口政策變化的必要之舉。

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