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　　戴爾科技是最早進(jìn)入中國(guó)的推動(dòng)本土化的企業(yè)之一。

　　與中國(guó)并行二十四載，戴爾始終與客戶和合作伙伴攜手奮進(jìn)，在促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的同時(shí)，也為社會(huì)民生帶來(lái)了長(zhǎng)足進(jìn)步，不斷地通過(guò)公益項(xiàng)目、企業(yè)文化建設(shè)、綠色環(huán)保行動(dòng)等，履行對(duì)社區(qū)、員工和環(huán)境的長(zhǎng)期承諾。

　　1998年，戴爾隨春風(fēng)而來(lái)，首次進(jìn)入并將戴爾直銷模式引入中國(guó)；2000年，國(guó)內(nèi)大地一片欣欣向榮，戴爾趁熱打鐵進(jìn)入“戴爾中國(guó)2.0階段”，將戴爾在中國(guó)的采購(gòu)、制造、供應(yīng)鏈管理迅速本土化；2007年后，戴爾除了直銷模式還建立起大量的門店，著重發(fā)展渠道及合作伙伴，并且在成都設(shè)立戴爾全球運(yùn)營(yíng)基地，將整個(gè)企業(yè)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等企業(yè)的IT解決方案在中國(guó)落地生根。

　　面對(duì)數(shù)字化浪潮對(duì)各行各業(yè)帶來(lái)的顛覆性變革，作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前瞻者、使能者和實(shí)踐者，戴爾科技集團(tuán)以領(lǐng)先的科技力量，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為客戶保駕護(hù)航，通過(guò)IT轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型、安全轉(zhuǎn)型和應(yīng)用轉(zhuǎn)型，幫助客戶把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)全方位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在戴爾中國(guó)4.0+新階段，戴爾科技集團(tuán)將進(jìn)一步深化“在中國(guó)、為中國(guó)”發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，進(jìn)一步推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并積極融入“智能+”等發(fā)展方向，助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　為什么戴爾會(huì)如此受到人們的喜愛(ài)？

　　2015年9月，戴爾董事會(huì)主席兼任首席執(zhí)行官Michael Dell訪華并宣布“在中國(guó)、為中國(guó)”的發(fā)展理念，核心就是在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)，一定要為中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn)，要為行業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，要為國(guó)家作貢獻(xiàn)。戴爾已經(jīng)實(shí)現(xiàn)徹底的本地研發(fā)、本地供應(yīng)鏈、本地生產(chǎn)、本地生態(tài)、本地銷售服務(wù)、本地人才，成為一家不折不扣的“外資本地企業(yè)”。

　　在實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)增長(zhǎng)并保持在IT行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，戴爾持續(xù)履行對(duì)中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)期投入的承諾，充分帶動(dòng)就業(yè)，支持中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)繁榮做出貢獻(xiàn)。

　　2015年至2020年的5年內(nèi)，戴爾在中國(guó)市場(chǎng)投入超過(guò)1,250億美元?，F(xiàn)在，戴爾全球重要的產(chǎn)能和供應(yīng)鏈在中國(guó)，每秒鐘生產(chǎn)一臺(tái)機(jī)器，每年采購(gòu)400億美元，拉動(dòng)500億美元進(jìn)出口，即使在疫情期間也保持了同樣的水平。根據(jù)北京大學(xué)研究顯示，戴爾在中國(guó)每年帶動(dòng)100萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。戴爾已經(jīng)完全融入了中國(guó)經(jīng)濟(jì)，深深地植根中國(guó)，成為真正的“外資本地企業(yè)”。

　　戴爾還積極響應(yīng)和支持國(guó)家發(fā)展，參與并成為雙循環(huán)的主體之一，帶動(dòng)中國(guó)企業(yè)參與全球合作。從IT行業(yè)來(lái)看，外資IT企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的布局和深化，對(duì)于穩(wěn)定和鞏固中國(guó)在制造業(yè)、信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)的全球供應(yīng)鏈的核心地位具有積極意義。外資IT企業(yè)完全可以成為打通國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的金鑰匙。這是不僅因?yàn)?span lang="EN-US">IT產(chǎn)業(yè)是中國(guó)最早對(duì)外開(kāi)放，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最充分，全球化水平最高的行業(yè)，在全球生產(chǎn)體系中占主導(dǎo)地位，還因?yàn)橥赓YIT企業(yè)在中國(guó)有最完整的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈。戴爾在中國(guó)形成了巨大的產(chǎn)能，帶動(dòng)了上游供應(yīng)商進(jìn)入中國(guó)，還培養(yǎng)了一大批國(guó)內(nèi)企業(yè)，對(duì)提升中國(guó)核心電子元器件企業(yè)的全球優(yōu)勢(shì)做出了積極貢獻(xiàn)。

　　不僅是經(jīng)濟(jì)方面的帶動(dòng)者，戴爾還是中國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)踐者。在中國(guó)，戴爾積極與本地合作伙伴開(kāi)展合作，保護(hù)當(dāng)?shù)厮Y源。通過(guò)邀請(qǐng)28家企業(yè)定期參與社區(qū)圓桌會(huì)議，戴爾在中國(guó)太湖地區(qū)建立了水資源管理聯(lián)盟，并幫助太湖地區(qū)供應(yīng)商獲得水資源管理聯(lián)盟 （AWS）認(rèn)證。2019年，戴爾供應(yīng)鏈水風(fēng)險(xiǎn)管控項(xiàng)目幫助供應(yīng)鏈合作伙伴節(jié)約3000萬(wàn)噸淡水資源，等同7萬(wàn)居民一年綜合用水。

　　得益于社會(huì)各界對(duì)戴爾長(zhǎng)期推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈綠色發(fā)展的認(rèn)可，2020年戴爾獲得由中環(huán)聯(lián)合認(rèn)證中心（CEC）頒發(fā)的首張計(jì)算機(jī)行業(yè)閉環(huán)塑料回收認(rèn)證證書(shū)；2020年戴爾獲得由公眾環(huán)境研究中心（IPE）和世界自然資源保護(hù)協(xié)會(huì)（NRDC）共同頒發(fā)的綠色供應(yīng)鏈（CITI）指數(shù)最高獎(jiǎng)項(xiàng)——“CITI卓異品牌”，這是戴爾繼2019年榮登榜首之后更進(jìn)一步，問(wèn)鼎CITI最高獎(jiǎng)項(xiàng)；在2021年，戴爾蟬聯(lián)了“CITI卓異品牌獎(jiǎng)”，并且以81.42分（總分為100分）在公眾環(huán)境研究中心（IPE）發(fā)布的“企業(yè)氣候行動(dòng)指數(shù)(CATI)”排名中榮登榜首。

　　目前，戴爾87%的產(chǎn)品包裝已使用可持續(xù)材料，運(yùn)營(yíng)在范圍1和范圍2的溫室氣體排放量同比減少了26%，所有工廠已實(shí)現(xiàn)54%的電力來(lái)自可再生能源。

　　2021年11月，在國(guó)家工信部發(fā)布的工業(yè)產(chǎn)品綠色設(shè)計(jì)示范企業(yè)（第三批）名單中，戴爾憑借在綠色制造領(lǐng)域的先進(jìn)理念、設(shè)計(jì)和產(chǎn)品登上榜單。同時(shí)，戴爾也是電子行業(yè)內(nèi)首家入選此榜單的外資企業(yè)。隨后，在國(guó)家工信部公布2021）》中，戴爾產(chǎn)品榜上有名，獲評(píng)“能效之星”。

　　氣候危機(jī)、電子垃圾和資源緊縮正日益引起人們的擔(dān)憂，于是戴爾萌生了這樣一個(gè)“大膽設(shè)想”：“如果我們將再將利用率推向極限，并大幅減少產(chǎn)品的碳足跡，將會(huì)發(fā)生什么？”2020年，戴爾提出了以平行創(chuàng)新工作流來(lái)推動(dòng)循環(huán)設(shè)計(jì)的愿景，近日，戴爾展示了這一愿景孕育出的首個(gè)可持續(xù)PC的原型：Concept Luna。  

　　該產(chǎn)品的設(shè)計(jì)目標(biāo)是讓PC內(nèi)部的組件觸手可及、易于更換并可重復(fù)利用，從而節(jié)約資源、讓更多的循環(huán)材料流通于經(jīng)濟(jì)之中。首先是產(chǎn)品設(shè)計(jì)：戴爾放棄原有固有形式，徹底重構(gòu)內(nèi)部組件的布局——將較小的主板重新放置到頂蓋，使其更接近暴露在外部的大面積表面區(qū)域，并將其與底座中的電池充電裝置分離開(kāi)來(lái)，實(shí)現(xiàn)了更好的被動(dòng)熱分布，因而有望徹底淘汰風(fēng)扇。其次，生產(chǎn)上，鋁制機(jī)箱的加工過(guò)程以水電為動(dòng)力，并采用沖壓鋁構(gòu)造，既節(jié)約能源，又能大大減少?gòu)U料的產(chǎn)生。再者，創(chuàng)新的設(shè)計(jì)將螺釘數(shù)量減少了90%，只需擰下四個(gè)螺釘即可觸及內(nèi)部組件。

　　戴爾研發(fā)實(shí)驗(yàn)Concept Luna旨在測(cè)試一種設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與綠色環(huán)保的“可能性”，而非直接制造和銷售。“如果Concept Luna的所有設(shè)計(jì)理念都得以實(shí)現(xiàn)，我們預(yù)計(jì)總體產(chǎn)品碳足跡將有望減少50%。”

　　在今年6月，戴爾還推出首個(gè)用于 IT 設(shè)備維修的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)應(yīng)用程序——戴爾 AR 助手。用戶足不出戶即可根據(jù)應(yīng)用程序的步驟，更換戴爾系統(tǒng)零部件，減少資源浪費(fèi)，進(jìn)而在循環(huán)經(jīng)濟(jì)中保留更多的可持續(xù)材料。

　　“對(duì)于戴爾來(lái)說(shuō)，做領(lǐng)路人并不是什么新鮮事。為此，我們?cè)谒龅拿恳患轮卸荚谯`行推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、培養(yǎng)包容性、改變生活方式以及堅(jiān)守道德和隱私保護(hù)這些準(zhǔn)則。”第二十四屆高交會(huì)上，戴爾科技集團(tuán)中國(guó)研發(fā)集團(tuán)上海研發(fā)中心總經(jīng)理陳春曦蒞臨中國(guó)國(guó)際高新技術(shù)論壇的“改變世界的新興科技”主題論壇發(fā)表演講，再次表明戴爾堅(jiān)定可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期承諾以及構(gòu)建企業(yè)發(fā)展韌性的建議。